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L’impatto economico
Le attività di Lottomatica esercitano un’influenza a livello nazionale sia
direttamente, creando valore aggiunto a beneficio dei vari stakeholder,
sia indirettamente, alimentando la catena della fornitura attraverso
l’attivazione della domanda di beni e servizi sul mercato ed erogando salari
e stipendi a sostegno della capacità di spesa delle famiglie del personale.
A questa creazione di ricchezza, tipica di qualsiasi azienda, si affianca la
specificità di Lottomatica di operare in un settore altamente regolato e di
importanza strategica per le entrate dello Stato. L’impatto economico di
gran lunga più importante esercitato direttamente da Lottomatica, infatti,
è di contribuire a creare un consistente utile erariale.
Il contributo alla fiscalità generale
Il contributo economico più importante a livello nazionale è rappresentato
dalla generazione di un utile erariale costante, che ogni anno assicura allo
Stato diversi miliardi di euro. Nel 2015 l’utile erariale generato dai giochi
gestiti da Lottomatica è stato pari a 3.362,4 milioni. Questo flusso di
entrate è regolato da una normativa complessa e in evoluzione, che alla
fine del 2015 ha riguardato l’approvazione della nuova legge di stabilità e
ha introdotto diverse novità nell’industria del gioco, tra cui le più importanti
sono:
•
un aumento della tassazione delle AWP (Amusement With Prizes)
e delle VLT (Video Lottery Terminal) e una tassazione basata sulla
GGY (Gross Gaming Yeld) per le scommesse e i giochi interattivi;
•
limitazioni alla pubblicità in radio e televisione, in linea con la
raccomandazione europea del 2014/478/UE del 14 luglio 2014;
•
un tavolo di lavoro tra Governo, Regioni e Amministrazioni municipali
per definire le caratteristiche dei punti vendita che offrono servizi di
gioco e la regolamentazione della loro concentrazione e ubicazione;
•
l’innovazione di prodotto di apparecchi da gioco;
•
nuove gare per le scommesse e i giochi interattivi online.
Il contributo alla creazione di ricchezza
Lottomatica crea ricchezza che viene distribuita agli stakeholder attraverso
il lavoro dei propri collaboratori, l’innovazione e gli investimenti. Questa
ricchezza è rappresentata dal valore aggiunto generato durante l’esercizio
e distribuito al personale, sotto forma di salari e stipendi, ai creditori, sotto
forma di interessi, allo Stato e agli enti locali, sotto forma di imposte e
tasse, e agli azionisti, sotto forma di dividendi.
In assenza della pubblicazione di un bilancio consolidato corrispondente al
perimetro delle operazioni su territorio italiano, è possibile fare riferimento
ai dati disaggregati a livello di area e pubblicati nel bilancio consolidato
di International Game Technology PLC e ai dati provenienti dai bilanci
individuali delle singole società operative in Italia.
Nel 2015, le società italiane di IGT hanno generato ricavi per 1,677 miliardi
di euro e hanno sostenuto costi verso il personale per circa 120 milioni
L’utile erariale generato dalle attività di
gioco gestite da Lottomatica rappresenta il
14,8% delle entrate totali dei Monopoli e lo
0,75% del totale complessivo delle entrate
tributarie dello Stato Italiano nel 2015.
di euro. In Italia, sono stati investiti oltre 6 milioni di euro per iniziative
a favore della comunità, comprensivi di 1,6 milioni di euro per attività a
sostegno del gioco responsabile.
Personale, azionisti, Pubblica Amministrazione centrale e locale, comunità
locali, fornitori e creditori, sono i principali stakeholder di riferimento che
hanno beneficiato del valore generato dalle società di IGT che operano in
Italia.
Il contributo a sostegno dell’economia nazionale, inoltre, deve tenere conto
degli effetti indiretti dell’attività d’impresa che riguardano i pagamenti a
beneficio della catena di fornitura.
Nel 2015 Lottomatica si è avvalsa di 2.631
fornitori, di cui il 95,1% residente in Italia,
che hanno beneficiato di pagamenti per
350,7 milioni di euro.